主管层管理技能
1. 聚合TM:建立卓越执行力
课程对象:中高级主管、一般经理、经理后备人选、优秀团队领导、部门主管
课程方式:讲师授课、案例分析、体验游戏、电影教学、小组分享
课程时间:14小时(2天)
课程内容:
一.导入模块
二.认知模块
三.个人执行力模块
四.企业执行力模块
2. 拾级而上TM:建立优秀主管的管理技巧
课程对象:中高级主管、一般经理、经理后备人选、优秀团队领导、部门主管
课程时数:2天14小时
课程内容:
第一单元 知已知彼方能百战百胜-扬长避短
第二单元 知已知彼方能百战百胜-调整自我
第三单元 知已知彼方能百战百胜-追求成功
第四单元 如何沟通管理
第五单元 了解部属特质及管理
第六单元 建立成员职责Do&Don’t
第七单元 有效协作管理及团队共识
第八单元 发挥管理实力创造绩效
3. EQMasterTM:情商管理技巧
课程对象:中高级主管、一般经理、经理后备人选、优秀团队领导、部门主管
课程时数:一天7小时
课程内容:
第一单元 了解情绪与自我意识
第二单元 情商的五要素
第三单元 情商的发展技巧与方法
第四单元 情商行动计划
上海高科咨询培训有限公司
2021-12-28