高等教育领域数字化综合服务平台
云上高博会服务平台 高校科技成果转化对接服务平台 大学生创新创业服务平台 登录 | 注册
|
搜索
搜 索
  • 综合
  • 项目
  • 产品
日期筛选: 一周内 一月内 一年内 不限
市政试验室信息管理系统(网络版)
研发阶段/n内容简介:《市政试验室信息管理系统(网络版)》按GB/T15481-2000idtISO/IEC17025:2005标准和现行的各试验规范开展研究,结合市政工程建设试验管理的实际特点,强化网络管理功能,对试验的全流程实现计算机管理。《市政试验室信息管理系统》具有如下功能模块:①检测流程管理系统:工程信息、样品信息、任务清单、报告校核、报告批准、报告纠错、报告打印、报告发放、报告查询等②试验管理系统:试验数据录入、查找、计算、输出等③财务管理系统:费用查询、费用统计、已缴费用统计④人员管理
湖北工业大学 2021-01-12
市政设施投资项目后评价方法研究
项目概况: 市政设施项目多数是各地政府财政投资为主的建设项目,这些项目投资建设是否成功, 不仅关系到项目本身社会效益的发挥,而且关系到是否合理使用纳税人的钱的问题,因此, 各级政府对市政设施投资项目的效果都十分关心。 通常项目建成投入使用后若干年,才能更客观地评价投资效果。本项目对中小城镇已 投入使用 2-3 年后的市政投资项目进行后评价研究,包括技术与经济后评价,实施过程后评 价,环境影响后评价,社会效益后评价,项目管理后评价等内容,从而提炼出一套市政投资 项目后评价的指标体系和科学方法。
南京工程学院 2021-04-13
市政设施投资项目后评价方法研究
项目概况 市政设施项目多数是各地政府财政投资为主的建设项目,这些项目投资建设是否成功,不仅关系到项目本身社会效益的发挥,而且关系到是否合理使用纳税人的钱的问题,因此,各级政府对市政设施投资项目的效果都十分关心。 通常项目建成投入使用后若干年,才能更客观地评价投资效果。主要特点 通过对已投入使用2-3年后的市政投资项目进行后评价研究,包括技术与经济后评价,实施过程后评价,环境影响后评价,社会效益后评价,项目管理后评价等内容,从而提炼出一套市政投资项目后评价的指标体系和科学方法。技术指标 评价的经济效益指标主要有偿债能力指标、盈利能力指标、现金能力指标、资产负债能力指标、成长能力指标5类。
南京工程学院 2021-04-13
上海市政府常务会研究健全完善科研经费管理制度,加快科技体制机制改革
切实为科研主体“松绑”“解绑”
解放日报 2023-02-07
高校报修管理系统
智教高校报修管理系统优化校园设施维修流程,提升服务效率与质量,满足学校师生及后勤管理部门的需求,维修完成后,能对维修服务质量(如维修效果、维修人员态度)进行打分评价,并可填写反馈意见,以便学校改进服务。 教师、学生可以通过手机端,点击报修服务、我要报修后,可以根据实际报修情况进行问题描述、上传图片等。学生可以实时跟踪维修进度,并对维修结果进行线上打分、评价。
吉林省智教软件有限责任公司 2025-05-16
《技术合同认定登记管理办法》全文发布!自3月1日起施行
加快培育全国一体化技术市场,健全技术市场制度体系,规范技术合同认定登记管理
工业和信息化部 2026-02-11
一种面向市政给水管网压力监测点优化布置方法
一种面向市政给水管网压力监测点优化布置方法,基于EPANET软件对监测区域给水管网的运行状态进行模拟仿真,得到各压力监测点的空间属性与非空间属性;利用上述属性值构建管网各节点原始特征矩阵数据,通过无量纲化处理后得到节点特征矩阵数据;采用OPTICS聚类算法实现对节点特征矩阵数据进行聚类分析,得到压力监测节点有序集合;基于压力监测节点有序集合,选取合适的节点聚类集合,依据聚类结果和节点影响度大小,最终确定市政给水管网监测区域压力监测点的位置和数量。本发明的优点在于:能够有效反映管网压力的区域分布情况;
安徽建筑大学 2021-01-12
高聚物速凝注浆快速修复地铁隧道、市政道路关键技术
成果简介:高聚物速凝注浆技术是用于土木、水利、交通、 建筑等领域的一种快速加固、养护维修技术。其主要功能包括: 对路面裂缝、脱空、结构松散、翻浆进行非开挖基层、面层一 体修复;对路基沉降及桥头跳车、机场道面破损进行补强抬升、 修复裂缝等;对隧道、堤坝、矿山裂缝渗漏水、围岩松散进行 快速黏结、补强、防渗。该技术需要将动力系统、压力系统、 发泡系统组合成一个整体,开发出方便、耐用的高聚物
合肥工业大学 2021-04-14
设计管理与色彩管理
北京工业大学 2021-04-14
人才需求: 财务管理、销售管理、生产管理、技术研发管理
1. 财务管理:熟悉现代企业财务管理方法并能熟练应用,梳理财务内部管理制度,建立并完善成本管理、预算管理,协调公司财务资源和业务规划等;2. 销售管理:建设强有力的业务销售团队,制定年度销售目标并组织分解落实。,可独立分析市场行情和行业动向,及时掌握最新的销售动态,为公司营销策略及新产品研发提供依据。3.生产管理:制定生产部各个科室合理有效的人员结构,使每个科室每个人员的潜能都能得到最大化的发挥;根据业务需求作出合理产能规划并合理安排生产,确保计划达成;制定作业标准,确保工人按标准作业;改善工艺,并在内部形成奖励机制,以提高作业效率;做好生产成本管理。4.技术研发管理在线材制品领域具有一定的理论基础和技术工作经验。
山东鑫大地控股集团有限公司 2021-08-27
1 2 3 4 5 6
  • ...
  • 79 80 下一页 尾页
    热搜推荐:
    1
    云上高博会企业会员招募
    2
    64届高博会于2026年5月在南昌举办
    3
    征集科技创新成果
    中国高等教育学会版权所有
    北京市海淀区学院路35号世宁大厦二层 京ICP备20026207号-1