《行政管理支出扩张：成因及效应分析》主要内容包括：（1）在对中国预算内行政管理支出的现状和构成进行分析的基础上，发掘了导致其高速增长的直接原因。（2）从需求和供给两个层面上发掘了导致行政管理支出扩张的深层次原因。（3）本文利用中国省级面板数据实证研究了财政分权对地方政府行政管理支出的影响。同时，本文对行政管理支出扩张的效应进行了实证研究。其中包括：（1）行政管理支出扩张对经济增长的影响；（2）行政事业单位人员扩张对预算外收入的影响。　　《行政管理支出扩张：成因及效应分析》书末对行政管理支出扩张的微观影响机制：公共部门与非公共部门的工资差异及其动态演变进行了实证研究。

广东行政职业学院是经广东省人民政府批准，于2003年5月，由广东省行政管理干部学院和南方成人经贸学院合并组建而成的公办省属全日制高职院校，归中共广东省委党校(广东行政学院)管理，主要承担国民教育系列高职教育任务，同时兼办成人高等教育。学院地处广州市花都区，毗邻圆玄道观、洪秀全故居等著名旅游景点，有广清高速路、机场高速路与广州市区相连，距广州市中心区仅需40分钟车程。学校占地面积200多亩，校园环境清新优美，教学条件完善，教学管理规范，师资力量雄厚，生活设施齐全，是青年学子求学成才的理想选择。 学院现设有公共管理系、经济贸易系、经济管理系、法律系、电子信息系、外语系、中文系、思想政治理论课教研部、公共课教研部等九个系(部)。开设有行政管理、人力资源管理、国际经济与贸易、会计、市场营销、法律事务、法律文秘、商务英语、电子商务、文秘等21个适应社会需求的专业。2017年学院成立了大数据学院，并申报了“大数据技术与应用”专业，2018年开始招生。学院拥有一支271人的专兼结合的高水平师资队伍。其中，毕德教授、尹继卫教授、刘绍春副教授等被中共广东省委党校聘任为硕士研究生导师。拥有4名“南粤优秀教师”，聘有外籍教师多人。 学院持之以恒不断加大内涵建设力度，实现高职教育内涵式发展。一是加强专业建设，创新具有鲜明特色的“1+1+X”(毕业证书+职业资格证书+管理能力)专业人才培养模式，重视学生职业岗位素养和专业应用能力的培养;行政管理专业、国际经济与贸易专业获得中央财政支持建设;电子商务专业获批广东省重点专业;法律事务专业(安保方向)获得中韩合作办学资质。二是加强课程建设，建设有院级精品课、精品资源共享课、精品视频公开课等27门;公开出版高职教育教材33本。三是强化实践教学，完善职业教育体系，深化产教融合、校企合作，不断提升校内外实习实训软硬件设施，“面向社会管理与公共服务专业大类公共实训中心”获得省教育厅立项;开拓校外实践教学基地120多家，其中4家获批省级大学生校外实践基地;创设省级职业资格鉴定点，考核职业技能30余种;推进校、政、行、企协同育人，建有9个协同创新中心、6个协同育人平台。四是大力推进教学改革，2010年以来，获得广东省各个高职专业教学指导委员会教改项目立项13项;广东省教育厅立项的省级教改项目12 项;省级教学成果奖培育项目7项。五是推动创新创业教育与实践，建设了“创业一条街”、“双创楼”等学生创新创业实践平台;获得省级“大学生创新创业训练计划”项目20多个。 学院重视科研工作。设有马克思主义研究院、行政职业教育研究所、国学研究所、广东非物质文化遗产研究所、澳门法研究所和安保(保全)法律研究中心等学术机构;2010年以来，学院承担各级各类纵向科研课题和横向委托课题100余项，公开出版著作10余部，发表学术论文700余篇，一批高质量研究成果获各级政府和学术团体优秀科研成果奖。 为使学生获得继续教育和提高学历层次的机会，我院已和广东财经大学、广东工业大学等知名高校合作，联合开办了高等教育自学考试本科沟通班(专升本)，为学生开辟了进一步深造的途径。 为扎实推进我院毕业生就业工作，学院每年都举办大型供需见面会，并开展一系列就业推荐活动，为学生提供了大量的就业岗位信息。我院学生凭借良好的综合素质和专业技能，深受用人单位欢迎，2017届毕业生就业率达97.66%，实现招生就业“进出两旺”。 经过十多年的不懈努力，学院人才培养水平和综合竞争力不断提高，办学成绩突出，品牌效应凸显。学院是全国教育科学“十二五”规划“高职院校产学合作模式及支持政策研究”课题重点实验校，全国高职院校首批“数字校园建设实验校”，教育部委托的高职院校“行政管理专业简介”编制院校，教育部委托的全国高职院校人才培养工作状态数据平台2016版研发单位，全省高职院校首家“人文社会科学普及基地”，首批“广东省高职院校文化素质教育基地”，“马克思主义政治经济学仿真实验室”的首创者。是广东省“一带一路”职业教育联盟副理事长单位、中德职业教育联盟常务理事单位、广东工贸职业教育集团理事单位、广东女性职业教育集团成员单位、粤港澳大湾区职业教育产教联盟理事单位。在省教育厅组织的思想政治理论课评估、教学管理水平评估、校园综合治理评估等专项评估中均取得良好成绩。 展望未来，在中共广东省委党校和省教育厅的正确领导下，学院党委和行政领导班子将全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，有决心、有信心，带领全院师生员工朝着创建省内一流、国内优质、具有鲜明“行政”特色的文科综合类高职院校的目标奋进!

智教高校报修管理系统优化校园设施维修流程，提升服务效率与质量，满足学校师生及后勤管理部门的需求，维修完成后，能对维修服务质量（如维修效果、维修人员态度）进行打分评价，并可填写反馈意见，以便学校改进服务。 教师、学生可以通过手机端，点击报修服务、我要报修后，可以根据实际报修情况进行问题描述、上传图片等。学生可以实时跟踪维修进度，并对维修结果进行线上打分、评价。

本项目聚焦于锂电池管理系统在智能化监测与预测中的关键痛点，尤其拟面向电池容量衰减预测、SOC/SOH估计不准、电池剩余时间不准确、MAP/SOP估算等方面。通过引入人工智能算法，构建融合机器学习与深度学习的电池状态预测模型，拟实现高精度SOC（荷电状态）与SOH（健康状态）估计的优化，提升电池管理系统的智能水平与安全性。 解决方案方面，项目基于实地检测磷酸铁锂电池充放电数据构建训练集，采用轻量级线性回归模型及改进型人工神经网络进行建模优化，并结合特征工程技术提高预测精度。同时，设计适用于边缘计算的部署方案，使模型可在BMS嵌入式硬件平台实时运行，降低对计算资源的依赖。 在竞争优势方面，项目成果具备算法轻量化、部署便捷、预测准确度高、兼容性强等特点，特别适用于电力储能、电动汽车等对安全性和可靠性要求高的场景。相比传统BMS方案，该AI算法可显著提升电池使用效率与寿命，精准估算SOC/SOH，降低维护成本。 目前项目成果已在合作企业内部储能设备中开展应用测试，初步反馈表明荷电状态预测准确度提升40%左右，电池健康度准确度提升40%左右，系统响应及时，具备较高实用性和推广价值。专家评审一致认为，该项目在智能电池管理系统方向具有较强的创新性和实际应用前景。

        5T管理”理念，即基于农作物及果实生长的自然通道特性，按时间敏感性将收储过程界定为熟收 (T1)、田场 (T2)、干燥 (T3)、收仓 (T4)以及仓储 (T5)等5个事件，进一步围绕5个事件优选管理目标因子和控制因子、制定管理指标体系和配套先进适用技术装备。在吉林省粮食和物资储备局的支持下，依据“5T管理”原理，制定了《吉林优质稻谷收储作业5T管理技术规程》。依托吉林省粮食和物资储备局、吉林大米联盟、九台贡米联盟、益海嘉里金龙鱼等大米相关产业组织在省内外进行推广，减损效果显著，可以显著延长大米的保鲜期，特别是探明了不当管理导致的7.16%“隐性”损失，同时也减少了粮食微生物毒素危害，为稻谷的持久鲜活保驾护航。

本书对电影业监管的研究也是沿着这一脉络展开的.本书由绪言,正文和结语三部分构成,其中,正文分为六章,第一章是电影业监管的必要性和正当性分析,第二章是电影业监管主体分析,第三章和第四章分别论述了电影产业和电影公共服务两大领域的监管问题,第五章是对电影业监管的法律监督机制的分析.

一 、鼎软天下TMS运输管理系统产品介绍 基于企业运输环节管理诉求，针对企业普遍面临的自有运力缺乏规范管理、外部运力竞价招标繁琐、外部运力难管控、运输质量难监控、运输费用居高不下、入园排队拥堵、运输跟单困难、财务对账繁琐等管理痛点，打造的一套融合云计算与物联网技术的TMS运输管理平台，提升企业运输智慧化水平及财务精细化程度。鼎软天下TMS运输管理系统，可广泛应用于汽车制造、大宗能源、机械制造、管材生产、轮胎、商贸连锁等行业，为企业打造“数智可视物流运输一体化”管理体系，助力企业降本增效。   二、行业痛点   三、产品功能 （一）PC端功能 1、订单管理 订单导入 接口订单 新增订单 订单分配 生成运单 2、运输管理 新增运单 配载运输 车辆到达 中转外包 中转入库 到货回单 回单收回 运单签收 3、运输调整 运输调整申请 运输调整审核 4、财务结算 运费结算 代收款结算 司机结算 中转结算 5、统计报表 每日应收应付 发货流水统计 入库费用统计 出库费用统计 （二）客户端APP功能 注册登陆 我要下单 在线支付 我的历史订单查询 我的个人中心 （三）司机端APP功能 我要接单 在途跟踪 签收管理 我的历史任务查询 我的个人中心 （四）PDA功能模块 受理开单 装车管理 卸车管理 中转管理 签收管理 盘点查询     四、核心流程   五、产品架构图   六、系统优势 （1）有标准化产品功能，也可根据客户需求做定制化开发。 （2）可集成PDA、地磅等外部设备，实现各环节扫描确认； （3）可实现运费代收款预充值模式，降低财务管控风险； （4）建立清分体系，开单即可生成分成数据； （5）集成司机端app、客户端小程序等功能。   七、预期投资回报 (1)提高企业营收水平 基于企业战略规划,TMS信息系统可支撑企业对外发展运输业务,配合市场业务拓展的前提下,预计可为企业提升20%以上的营业收入; (2)降低企业运费成本 视企业具体情况,预计每年可为生成企业降低5%-30%不等的运输费用开支; (3)提升员工工作效率,减少人员数量,降低人员成本 大大降低企业调度岗、客服岗、运营岗、财务岗工作量,可为企业缩减至少2-5名工作人员,可为企业节省人员开支15-50万/年不等; (4)提高物流调度效率 物流调度效率至少提升30%,物流准时到达率提升30%-50%不等。 (5)提高财务核算效率 财务核算结账效率至少提升50%,财务数据准确性提高50%-80%不等; (6)提高装卸货效率 司机平均等待时长降低80%以上,装卸货效率提升50%以上; (7)提升客户满意度 提高作业效率及货物信息的可追溯性,实现货物运输过程的可视化管理,客户物流环节满意度100%提升; (8)提升数据统计准确性 日常统计数据效率提升100%以上,数据统计准确性100%提升。   八、部分合作案例（排名不分先后） 九、鼎软资质 鼎软天下是国家高新技术企业、双软认证企业 拥有80余项软件著作权 拥有60多项登记测试报告 拥有40多项软件产品 国际ISO9001质量管理体系 鼎软天下与山东师范大学、济南大学、山东交通学院等知名高校建立校企合作关系 获得中国物流软件知名品牌 获得中国供应链管理最佳实践案例 获得70周年山东物流行业风云人物奖 获得仓储现代化优秀工程奖 获得抗疫先进单位、抗疫爱心单位 为山东交运集团定制开发的“智慧物流平台”，被央视“新闻联播”节目作为信息化典型案例报道

1. 财务管理：熟悉现代企业财务管理方法并能熟练应用，梳理财务内部管理制度，建立并完善成本管理、预算管理，协调公司财务资源和业务规划等；2. 销售管理：建设强有力的业务销售团队，制定年度销售目标并组织分解落实。，可独立分析市场行情和行业动向，及时掌握最新的销售动态，为公司营销策略及新产品研发提供依据。3.生产管理：制定生产部各个科室合理有效的人员结构，使每个科室每个人员的潜能都能得到最大化的发挥；根据业务需求作出合理产能规划并合理安排生产，确保计划达成；制定作业标准，确保工人按标准作业；改善工艺，并在内部形成奖励机制，以提高作业效率；做好生产成本管理。4.技术研发管理在线材制品领域具有一定的理论基础和技术工作经验。