1.现场安全管理与监督、改进工作、设备点检和过程质量控制等相关知识
2.完成生产组织、班组人员培训、日常考勤绩效管理及团队化分工、班组目标分解和完成情况跟踪的掌握
3.执行所在工段年度各项计划,通过各种有效措施的跟踪、落实,确保各项目标的完成
4.领导监督所辖班组过程控制和过程优化,高效、精益地按要求生产出合格产品,保证所在工段生产运作
5.组织员工进行改进和合理化建议活动负责所管辖区域内团队人员的调配,进行团队建设,绩效考核
6.培训班组人员,制定本班组的轮岗计划,提高多技能率,实现班组人员进行合理利用