1.遵守公司规章制度，作好日常安全巡检，关注现场员工操作规范，确保现场物流所属区域的正常有序运作
2.及时发现并消除现场安全隐患，提出安全质量合理化建议，通过不断改进，创造安全健康的工作环境
3.密切关注零件质量状态，作好零件库存管理快速响应并确保现场物料及时供货，关注现场日常运行中变化点（BP/PTR等）日常管理工作
4.做好交接班及班前会安排，确保信息有效传达与沟通，并注重团队和梯队建设工作
5.培训并指导操作员工进行标准化操作，发现工作中存在浪费，提出合理化建议，合理消除现场浪费，降低运作成本
6.关注员工出勤、考勤和离职管理，做好日常出勤、轮岗计划，以确保生产平稳有序
7.配合物流规划，协同进行新项目实施准备工作，按照项目清单以及各阶段时间节点，有序安排所属区域零件接收、上线、报警等工作，确保项目顺利实施