1.建立/改进本公司内部创意功夫管理机制，并进行公司级管控，组织创意功夫评选，引导全员实施创意改善
2.建立精益人才管理机制，定期开展精益文化培训.考试.比赛等活动，建立精益人才培养方案，组织开展精益研修，利用精益联盟等方法，提升公司精益改善氛围
3.推进流程改善.优化，实现省人化及业务效率提升
4.改善课题管理平台搭建.管理横展平台搭建及过程管理
5.现场作业观察及标准作业与改善的推进，组织各领域间相同工艺标准对比，持续优化
6.组织精益人员对各生产现场进行诊断，识别现场的各种浪费，组织公司改善展示会，激励优秀改善案例