1.集团物流规划,物流方式创新、与IT对接物流系统的开发2.销售获得需求,依据需求后制定生产计划下发给配套和主机厂3.主责项目推动,例如新老产品、新产品上市、旧产品退市、产品生产工厂的选择,中长期的生产计划管理