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专家报告荟萃⑥ | 东北大学副校长徐峰:筑牢创新引擎,赋能人才培育——新时代高校教学实验室高质量发展的路径探索

2025-06-20 10:26:28
高等教育博览会 https://heec.cahe.edu.cn

筑牢创新引擎,赋能人才培育——新时代高校教学实验室高质量发展的路径探索

东北大学党委常委、副校长徐峰

我很荣幸今天有机会跟大家汇报、交流,共同探讨高校实验室建设、教学实验室的高质量发展赋能创新人才培养,报告内容分为四部分:东北大学简介、国内外教学实验室建设经验启示、东北大学的创新实践,以及对未来的思考与展望。

一、东北大学沿革及概况

东北大学始建于1923年,是一所具有百年历史的爱国主义传统高校。学校历经流亡办学、复名与发展,现为国家“双一流”建设高校,秉持“自强不息、知行合一”的校训精神。东北大学是以工为主的多科性大学,26个一级学科博士点,80个本科专业。现有学生5万余人,教职工4315人,含院士5人、国家级人才270人次。2023年建校百年之际,习近平总书记回信肯定学校贡献,为新征程指明方向。

二、教学实验室建设实践与启示

教学实验室建设跟人才培养紧密关联,实验教学作为教学过程的重要组成部分,在培养学生科学素养、提高动手能力方面发挥着重要作用。而教学实验室作为实验教学的载体,是推动实践育人与创新人才培养的重要平台,是培养真正有创新精神、实践能力的高层次创新人才的重要支撑。

我曾经调研过一些国外高校,国外推进教学实验室建设的路径比较务实、高效和规范,具体表现在以下几个方面:一是重视实验教学;二是重视实验室管理;三是完备的实验技术队伍建设;四是注重实验室安全。

国内高校为了提升实验室建设和管理水平,在实验室管理体制机制方面、在实验教学资源建设方面、在实验室运行方面、在实验技术队伍建设方面都进行了一系列有益的探索和实践。高校实验室建设要建立适应高校发展的实验室管理体制及运行机制、完善实验教学体系、建立高水平的实验教师队伍,全面支撑实验室高质量发展。

三、东北大学教学实验室建设创新探索

东北大学构建以“体制机制为根基、顶层规划为核心、条件建设为保障、队伍建设为依托”的实验室系统,实现各环节协同发展。具体举措如下:

(一)管理体制:校院二级管理,资产与实验室管理处统筹,成立17个实验中心,实行“一院一中心”模式。

(二)实验教学体系:分“验证性-创新性-挑战性”三级模块,以无人机实验为例,逐级提升学生综合能力。

(三)条件建设:动态管理项目库,建立实验项目、实验教学资源、实验人员精需求匹配对照表,精准配置设备,近年新增教学设备1.5万台件。打造“一体两翼三支撑”安全管理体系,强化风险防控。

(四)开放共享:分“教学为主型”“教学科研型”“共享型”三类,差异化开放。大型仪器设备实现信息化共享,服务交叉学科与重大项目。

(五)队伍建设:分类设岗(教学、技术服务、管理),分类评价,单列实验系列职称评审。实施准入培训、专项研究支持,把好入口,补充优秀博士实验人员,优化队伍结构。

四、教学实验室建设展望

近年来教学实验室建设取得了一定成效,但还存在一些问题,对人才培养的重要支撑作用还有待进一步挖掘,关于未来教学实验室建设,我有三点认识:

一是内涵建设,实验室建设不应只看投入、外延扩张,而邀向管理和质量要效益;二是实现可持续发展,实验室建设不是一时一事,而是长远、系统、持续发展;三是作用发挥,更好发挥对人才培养、包括科学研究的重要支撑作用。面向未来,我们应有组织的资源配置助力教学实验室建设提质升级,关注教学资源的投入,分析资源状况、实验教学资源需求,论证产出,并且以绩效考核来检测实验教学资源支撑建设成效、推进科教融合、数智赋能,以人工智能赋能创新人才培养,建设数字化、智能化实验平台。

各位同仁,困难与希望同在,挑战与机遇并存,这些机遇与挑战必将推动实验室工作朝着更高水平迈进,希望我们教学实验室建设战线的各位同仁,共同努力,继续发力,为推动教学实验室高质量发展,以高质量发展支撑高素质人才培养中做出新贡献。