项目概述
目前,许多制造型企业热衷于采用ERP企业管理实现管理升级。但是由于没有解决企业管理信息采集的问题,ERP系统的实施效果不佳。管理信息化条件下,必须解决企业各类数据的录入与采集问题,其基础工作就是建立企业的编码体系。
主要特点
依据唯一性、扩展性、可读性、规范性的编码的原则,确定企业编码体系,并对在生产与采购中所涉及的全部物资进行了编码。
企业编码体系是企业管理系统运行的基础工作,编码体系的科学性和规范性,以及编码的唯一性会影响整个管理信息化项目实施的效果。本项目组能够根据企业的信息化需求,提供合理的编码方案,制定物料编码(包括生产物料、成品等)、供应商编码、客户编码、仓库编码、工作中心编码、人员编码等编码规则,并协助企业相关的编码工作。通过编码工作,进一步规范了企业的管理,解决了物料分类不规范,物料名称不统一的问题,为企业上ERP系统软件、供应链管理软件以及企业管理信息化打下了良好的基础。
市场前景
许多中小制造型企业管理信息化是在没有建立编码体系的情况仓促上马的,因而实施的效果大打折扣。本项目能够帮助企业建立符合自身特点的编码体系,为企业上ERP系统、供应链管理系统、生产销售过程中的信息采集打下基础。
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